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酒店管理需看重客户服务
发布日期:2014-12-16


    经营酒店最终的目的就是为用户提供舒适的居住场所,最终赢得客户的信赖,提升酒店的经营业绩。而酒店的最为重要的就是服务管理,酒店在管理的过程中首要解决的就是为客户提供的服务管理。酒店要想能够达到这样的效果,在管理酒店的过程中看重的因素有哪些?西安曲江国际酒店公司在本文中详细的为用户做以介绍。

  一、重视客人的印象

  客人登记入住和注册的手续要既容易又方便。通常情况下,如果签入和签出要浪费很长时间的话,会令很多人感到沮丧。想要让你的客人觉得你关心他们的感受,帮助他们节约时间,就需要利用先进的互联网技术。例如使用Facebook登记或开发允许客人办理入住手续的移动应用程序。如果想吸引客人,应用程序还可以向客人介绍当地的景点和可供参观的地方,提供一些紧急电话号码,你的客人会为此感激你的。

  二、及时应对客人需求

  客人想要一个轻松的旅行。他们住在酒店的时候,一般希望浴室可以提供热水,迷你冰箱里面放着健怡可乐,酒店可以提供快速送餐服务。当客房没有这些服务的时候,他们就会打电话到前台。前台的责任是确保客人的合理诉求和要求能够立刻兑现。即使前台很忙,也要设置一个平台,让别人一看就知道客人的需求得到了满足。你可以通过让客人使用Twitter或者一些社会化媒体平台将他们的需求传达给你,这可以简化程序。如果能够在客人入住之前就将一切都安排妥当,你就能够确保为客人带来一个难忘而愉快的假期。

  三、无论何时都要保持礼貌和微笑

  即使客人粗鲁或咆哮,作为前台人员或者任何个接触客人的员工,都应该始终保持冷静,不要失去理智。要保证微笑着,礼貌地迎接客人。当客人生气,要试着找出他愤怒的原因,然后采取措施来解决这个问题。这可能需要前台工作人员随机应变,采取的一些未经上级部门批准的紧急措施,所以酒店应赋予其雇员一定的权利。如果员工不得不来回奔波去获得其上级部门的许可或批准,这将会进一步激怒客人。

    既然是酒店管理,这些因素是需要用户首要考虑的事项,从而才能够使得酒店管理的最终效果得以体现。达到服务客户的同时还提升了酒店的营业收入,一举两得的事何乐而不为呢?

 

 

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